1月29日，云投集團黨委副書記、工會主席陳紹波主持召開大康養板塊戰略研討會。針對云投集團前期聘請中介機構參與編制“十四五”戰略規劃梳理出的大康養板塊產業發展思路，會議進行了深入研討。
會議聽取了中大咨詢相關負責人關于大康養產業分析與發展策略的匯報，與會人員針對關鍵問題進行了充分討論。
最后，陳紹波作總結講話，并對下步工作提出三點要求：
一要找準定位。要準確把握云投集團戰略規劃在云南省戰略規劃中的定位，進一步聚焦云投集團大康養板塊在國家“把云南打造成為世界一流健康生活目的地示范區”和云南省委省政府“打造世界一流健康生活目的地”戰略中的地位和作用。二要把握關鍵詞。大康養板塊戰略規劃要務必突出“世界一流健康生活目的地示范區”“云南省委省政府‘三張牌’戰略”“九旅人生-云投模式”“大康養產業互聯經濟生態圈”“綜合健康城打造”五個關鍵詞。通過“九旅人生”商業模式將云投集團諸多多元不相關優勢產業串聯起來。三要提高站位。要突出云南省著重建設“面向南亞東南亞輻射中心”這一全新定位，提高站位，站在全省乃至國家層面理解云投集團，做好大康養版塊的產業規劃。
陳紹波要求，云投集團大康養產業規劃要做到“切口小一點，研究深一點、更管用一點”。
云投集團投資規劃部、云投醫療集團、中大咨詢主要領導及相關人員參加會議。
供稿：云投醫療集團
